紅網(wǎng)時刻5月24日訊(通訊員 鄧鈺凡 李劍)“現(xiàn)在我們的待遇比以前是提升了,但感覺肩上的擔子更重了。”作為第一批享受村干部職業(yè)化管理政策紅利的“轉正干部”,普利橋鎮(zhèn)魯頭碑村支部書記鄧貽濤有感而發(fā)。曾經(jīng)，農(nóng)村基層干部因為收入低、保障弱，一些農(nóng)村能人和返鄉(xiāng)的年輕人、大學生村官等不愿意加入村干部隊伍，農(nóng)村基層組織缺乏活力。

　　2017年，冷水灘區(qū)提升村級運轉經(jīng)費，達到村均17萬元。村干部月報酬提高到2889元，是全市農(nóng)村居民人均可支配收入的2倍，基本達到職業(yè)化的待遇需要。同時，對全區(qū)165個村的綜合服務平臺實行高標準新建或改擴建，村均投入超過100萬元，服務平臺辦公面積村均達到700平方米，信息平臺等現(xiàn)代化辦公設施普遍運用。

　　同時，通過制定下發(fā)了《農(nóng)村黨組織書記職業(yè)化管理試點工作方案》等一系列規(guī)范性文件。嚴格落實村級組織“135治理模式”，突出將村干部踐行五項制度作為推動村支“兩委”規(guī)范化管理的主要抓手和對村級組織考核的重要內容，村干部的年終考核與經(jīng)濟待遇直接掛鉤。

　　對于改變，往往村民的感觸是最深的。“村干部他們都很辛苦，我們老百姓也是看在眼里的。”村民老張告訴記者。目前，村支“兩委”是行政體系的神經(jīng)末梢，村黨組織書記職業(yè)化改革，最直接的作用是對作為“帶頭人”的村黨組織書記的執(zhí)行力提出了職業(yè)化的要求，從體制、機制上保證了村干部對工作的精力投入，解除村干部的后顧之憂。