紅網(wǎng)時刻2月20日訊（通訊員 鄧禹）為切實推進扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚渌疄﹨^(qū)從整合力量著手，提升工作效率，減輕基層負擔(dān)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
抓觀念整合提質(zhì)量。冷水灘區(qū)牢固樹立“大扶貧”格局，改變以往單個部門單打獨斗的局面，以脫貧攻堅工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展大局，整合駐村幫扶工作隊、后盾結(jié)對單位等隊伍的成效、統(tǒng)籌住建、教育、人社等行業(yè)部門的智慧和力量，發(fā)揮農(nóng)業(yè)、水利、住建、扶貧、交通等涉農(nóng)資金的整體效益，鞏固脫貧質(zhì)量，提高脫貧成色。全面建成小康社會，奪取脫貧攻堅的最終勝利。全區(qū)31個貧困村已全部出列，鞏固提升率100%，已脫貧22904人，剩余352戶857人今年全部脫貧。
抓會議整合提效率。為避免多頭開會、重復(fù)開會，冷水灘區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排，進行資源共享、信息互通，特別是住建、發(fā)改、教育、健康、醫(yī)保等部門召開扶貧工作會議時，由區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，壓縮會議規(guī)模，減少會議頻次，提高工作效率。
抓人員整合提效果。將冷水灘區(qū)扶貧辦和區(qū)脫貧攻堅指揮部整合人員結(jié)合，統(tǒng)一管理，你中有我、我中有你、分工不分家，明確責(zé)任分工，做到人人有活干、事事有人管。真正發(fā)揮社會扶貧網(wǎng)管理中心的作用，整合工會、婦聯(lián)、團委、文明辦、慈善總會等組織的人員，積極開展“戶幫戶親幫親，互助脫貧奔小康”活動，全區(qū)社會扶貧愛心人士注冊已達20601人，錄入數(shù)據(jù)13771次，幫助8944人次。
來源：區(qū)扶貧辦
作者：鄧禹
編輯：周吉鋒
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