紅網(wǎng)時刻6月1日訊（通訊員 顧軍生 王孝勇 曾俊）為深入貫徹落實預(yù)算管理一體化改革要求，冷水灘區(qū)財政局積極謀劃、主動作為、對標(biāo)規(guī)范、夯實基礎(chǔ)、加強聯(lián)動、督促落實，“三強化”全力推進預(yù)算管理一體化落地落實。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。將預(yù)算管理一體化建設(shè)作為當(dāng)前財政預(yù)算管理的重點工作來抓，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立工作機制。成立了以黨組書記、局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責(zé)人為成員的預(yù)算管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進預(yù)算管理一體化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《冷水灘區(qū)預(yù)算管理一體化上線實施計劃工作清單》《關(guān)于做好全區(qū)預(yù)算管理一體化工作的通知》等文件，明確了各階段工作的時間表、路線圖，將任務(wù)責(zé)任分解壓實到人，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好協(xié)同配合，及時解決預(yù)算管理一體化工作中反饋和出現(xiàn)的各種問題，確保預(yù)算管理一體化工作規(guī)范、有序、高效推進。

強化宣傳培訓(xùn)。制作預(yù)算管理一體化工作宣傳欄，并通過冷水灘區(qū)手機報、冷水灘發(fā)布等媒體宣傳預(yù)算管理一體化重大改革精神和相關(guān)政策知識，發(fā)布有關(guān)工作動態(tài)，營造濃厚氛圍，引導(dǎo)各單位和社會各界關(guān)注、知曉和支持。積極組織區(qū)委辦、區(qū)政府辦等54個預(yù)算單位的財務(wù)人員開展預(yù)算管理一體化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，對預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的各項功能操作、預(yù)算編制中的重點事項及常見問題處理等進行詳細講解和操作演練，為系統(tǒng)全面上線運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

強化督促落實。對照全區(qū)的工作要求和預(yù)算管理一體化建設(shè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，狠抓落實、協(xié)同推進。健全完善預(yù)算管理一體化監(jiān)督考核機制，將一體化建設(shè)完成情況納入各預(yù)算單位年度綜合考核和績效考核，實行一天一調(diào)度、一天一通報，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對預(yù)算管理一體化推進過程中出現(xiàn)的問題及時督促整改落實，確保預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)扎實有序推進、優(yōu)質(zhì)高效完成。