冷水灘融媒12月21日訊 （通訊員 陳雨航）年終考核是對(duì)一年來(lái)工作成果的全面檢驗(yàn)，旨在進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。如果考核中出現(xiàn)不正之風(fēng)，就會(huì)挫傷認(rèn)真履職黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，并帶壞黨風(fēng)政風(fēng)社風(fēng)。（來(lái)源：中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站）

又至歲末年終，各項(xiàng)考核正接踵而來(lái)。考核是謀事的“風(fēng)向標(biāo)”，干事的“指揮棒”，也是成事的“助推器”，用得好會(huì)激勵(lì)真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，用不好則挫敗干部積極性，加重基層負(fù)擔(dān)，助長(zhǎng)不正之風(fēng)。如何讓考核考出實(shí)效、核出真績(jī)，雖是老生常談，但卻值得深思。

從過(guò)去考評(píng)反映的一些負(fù)面情況看，有的上級(jí)部門過(guò)份強(qiáng)調(diào)“留痕”，把照片當(dāng)工作實(shí)際，將新聞報(bào)道當(dāng)作亮點(diǎn)成果；有的考核指標(biāo)內(nèi)容多、繁、雜，不考慮基層實(shí)際，眉毛胡子一把抓；有的單位部門溝通不暢，各自為政，層層加碼，你方考罷我登場(chǎng)；甚至有的年末突然下達(dá)考核方案和指標(biāo)，讓基層地方措手不及......

“上有所好，下必甚焉。”為了迎接考核，少數(shù)基層地方“見招拆招”，以形式主義應(yīng)付形式主義。比如，有的開一次會(huì)不停換會(huì)標(biāo)、換衣服、換位置，只為拍照留痕；有的定制“經(jīng)典路線”，明星村莊、亮點(diǎn)企業(yè)門檻被踏破，一天陪同接待各級(jí)各部門多批領(lǐng)導(dǎo)；有的臨近考核四處找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“匯報(bào)”，挖空心思為自己加分。考核者走馬觀花，迎檢者疲于應(yīng)付，如此“變味”考核，與考核問(wèn)效、尋根問(wèn)策的初衷背道而馳。對(duì)此，我們必須加以警惕，及時(shí)糾偏。

破解考核之弊，關(guān)鍵要在頂層設(shè)計(jì)和基層工作上下功夫。

近年來(lái)，中央辦公廳先后印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核的通知》《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》等文件，對(duì)統(tǒng)籌規(guī)范檢查考核工作提出了明確要求。一方面，考核部門要根據(jù)中央要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌配合，強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)；精簡(jiǎn)考核內(nèi)容，梳理合并考核“同類項(xiàng)”；優(yōu)化考核方式，減少對(duì)“痕跡”的過(guò)度依賴；用好考核結(jié)果，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，發(fā)揮“指揮棒”作用；抓實(shí)紀(jì)律作風(fēng)，不讓別有用心者有機(jī)可乘。另一方面，基層干部要樹立“民之所憂、我必念之，民之所盼、我必行之”的政績(jī)觀、群眾觀，少在應(yīng)付上級(jí)考核上做文章，多在服務(wù)群眾上下功夫，用心履職、放心干事，做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。方有如此，年終迎考時(shí)才不會(huì)如臨大敵，妄想通過(guò)“臨時(shí)抱佛腳”取得成績(jī)。

馳而不息，方能久久為功。只有發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，抓在日常、考在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，把跑偏的考核拉回“正軌”，將黨員干部的手腳從形式主義和官僚主義中解放出來(lái)，才能激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)考核真正成為檢驗(yàn)工作成效的“試金石”。